Sáng nay tôi nhận được bảng báo giá phí vận chuyển hàng hải của một hãng tàu tại cảng Shenzhen (深圳Thâm Quyến) sẽ áp dụng từ ngày 6/11/2020. Khủng khiếp, giá tăng thêm 1000 USD cho mỗi container loại 40 HQ. Bình thường tôi chỉ phải trả 200 USD cho mỗi cont thì nay phải trả 1200 USD từ Shenzhen đến cảng Cát Lái (Sài Gòn). Trung bình mỗi tháng cty tôi nhập khoảng 70 cont linh kiện từ cảng này về. Chúng tôi gia công cho tất cả các mã hàng nội thất best seller của các nhà bán lẻ Costco, Lifetime, Walmart cho nên không thể không phụ thuộc hoàn toàn vào việc nhập khẩu từ Trung Quốc các loại ốc, vít, đinh rút, con ren, kính cường lực nén nhiệt cao của kệ tivi, bộ chỉnh độ sáng và nhiệt của ánh sáng, bóng đèn LED dùng gắn cho đèn phòng mổ ở bệnh viện, đầu nối dây diện, nút nhựa, gỗ MDF, gỗ cao su và Acasia, tem màu cao cấp. Đơn đặt hàng đến tháng 3 năm 2022 và lịch xuất hàng đến tháng 8/2022 chúng tôi đã thương thảo xong. Đây là đợt điều chỉnh giá thứ hai của Trung Quốc kể từ đầu tháng 8 năm nay.
Trước đó, vào ngày tết Tình Nhân 7/7 âm lịch, Trung Quốc coi đây là dịp “hâm nóng” lại tình hình kinh tế sau đại dịch Covid- 19. Toàn bộ giá nguyên liệu phôi thép được điều chỉnh lên cao gấp 5 hoặc gấp 8 lần so với trước đây. Đã đến lúc người Trung Quốc được hưởng cái gọi là làm ít, hưởng nhiều rồi. Tôi đọc các báo cáo tình hình sử dụng nhân công của cty khi còn mở xưởng ở Shenzhen vào trước năm 2015. Tôi mới hiểu vì sao Trung Quốc có thể cho cả thế giới sợ hãi mà lại bị lôi cuốn bởi cái gọi là “China price”. Không có nước nào làm được sản phẩm có giá rẻ hơn hàng Trung Quốc được. Một đứa tốt nghiệp đại học như tôi, khó khăn lắm mới xin được công việc ngồi bàn giấy ở văn phòng kinh doanh thì làm gì có chuyện tôi chịu nhận lệnh thay đồng phục xuống tăng ca giúp xưởng đóng gói sản phẩm được. Nhưng các nhân viên văn phòng ở Trung Quốc đã làm được điều ấy. Khi có lệnh điều động dốc toàn lực cho kịp xuất hàng, toàn bộ nhân viên công ty không phân biệt phòng ban nào đều phải xuống làm lao động chân tay. Bình thường công nhân của xưởng đó đóng được 50 cái đinh tán trong phòng 1 phút thì nhân viên văn phòng cũng phải được 30 cái. Nam giúp việc ở xưởng hàn, mài, nữ giúp gấp thùng giấy, đóng dây đai, giám đốc xưởng phụ giúp bưng thùng hàng lên container là chuyện bình thường.
3 ngày cuối tháng, thường là bắt buộc toàn bộ nhân viên tăng ca thâu đêm (通宵). Một ngày chỉ ngủ khoảng 1 tiếng sau 3 bữa ăn. Cán bộ quản lý có nhiệm vụ đến từng máy lay từng nhân viên nếu thấy họ có dấu hiệu buồn ngủ. Thêm vào đó, mỗi một lần xuống đơn mua nguyên liệu, số lượng đều thuộc hạng khủng thì bảo sao giá nguyên liệu đầu vào bên đó không rẻ cho được.
Dưới áp lực cuộc chiến kinh tế Mỹ - Trung, người ta tìm cách chuyển đơn đặt hàng sang gia công ở các nước Đông Nam Á. Và lời đáp trả của Trung Quốc, ấy là tăng giá phi mã cho linh kiện xuất khẩu từ nước họ. Làm tăng tỉ lệ lạm phát tiền USD đồng thời tạo ra các ưu đãi nếu các đối tác đồng ý dùng tiền RMB để thanh toán. Trung Quốc vẫn luôn khao phát đưa đồng RMB lên làm đồng tiền chuẩn trong thanh toán quốc tế.
Còn đối với thị trường lao động nội địa, Trung Quốc đang tiến hành xây dựng những khu công nghệ cao như ở Tam Giác Trường Giang (vùng đồng bằng châu thổ sông Trường Giang 长江三角洲地区). Khu công nghệ này mang lại sự hứa hẹn sẽ có sự phồn vinh, trẻ trung, năng động giống như của thành phố Thâm Quyến (Shen Zhen). Tiền thuế thu được trên một mét vuông đất của một doanh nghiệp sản xuất hàng cao nghệ cao vẫn nhiều gấp mấy lần của mấy công ty sản xuất đồ gia dụng phổ thông. Chỉ với ý niệm ấy đã đủ bình định lòng dân.
Những tưởng chuyển xưởng sang Đông Nam Á sẽ nhận được trái ngọt ai dè, vị đắng đang dần lan tỏa trong từng thớ thịt của các ông chủ doanh nghiệp. Giờ làm sao giải thích với khách hàng về sự điều chỉnh giá cao đột ngột đây? Cuộc chiến kinh tế giữa các nước lớn chỉ khiến cho các dư luận viên trên mạng xã hội thấy phấn khích mà thôi.
Bến Cát, 04/11/2020
Tây Nguyên Xanh
0 comments:
Post a Comment